Crítica al libro de Miguel Angel Petriella

Ángel Petriella es un ejemplo del profesional que se incorpora al movimiento cooperativo con actitud de servicio. Ese propósito, que podría tenerse por bien cumplido con un desempeño serio y, sobre todo, profesionalizado, de las funciones que le han tocado desempeñar en el ámbito del Banco Credicoop Coop. Ltdo. se
extiende, en su caso, al estudio teórico de las realidades, exigencias y desafíos que presenta su trabajo cotidiano a la luz de dos conjuntos de principios: los propios de su saberprofesional y los que informan a la empresa cooperativa, forma de organización claramente diferente de otras, por sus objetivos. Ese doble aporte de Petriella al mejoramiento práctico pero también teórico del desempeño de la empresa cooperativa, tuvo ya expresión en la primera de sus obras, publicada por el Instituto de la Cooperación (IDELCOOP), dedicada al estudio de los cambios organizacionales que las Cajas de Crédito debieron afrontar como consecuencia del acelerado proceso de fusión al que se vieron abocadas y que dio lugar al surgimiento de Bancos Cooperativos, problemática que se incluye también en esta nueva obra De allí en más, sus aportes sobre temas de la especialidad, prestigiaron la Revista de la Cooperación. La reunión de esas colaboraciones de Petriella en el libro objeto de este comentario, ordenadas según un propósito rector y completadas con otros trabajos, constituye un nuevo aporte al desarrollo cualitativo del cooperativismo que habrá de ser apreciado en su real valía.