El grupo Insud. La estructura de propiedad y su consolidación en el sector farmacéutico durante el siglo XXI

El trabajo se propone realizar un análisis exploratorio de la estructura de propiedad del grupo Insud y su trayectoria reciente. Se trata de un grupo que experimentó un gran dinamismo en el mercado farmacéutico, alcanzando un proceso de internacionalización y una articulación virtuosa con las políticas industriales y el sistema de ciencia y tecnología. Debido a las limitadas fuentes de información disponibles, el trabajo adopta una estrategia metodológica de reconstrucción del conglomerado empresarial mediante diversas  fuentes de información complementarias que permiten identificar las empresas controladas y vinculadas del grupo (la Guía de  sociedades anónimas, los balances de las firmas, bibliografía especializada, etc.). Entre los hallazgos más relevantes se destaca el análisis de la expansión de las ventas en las primeras dos décadas del siglo XXI y la estrategia de diversificación e internacionalización adoptada en un contexto de consolidación y fortalecimiento del grupo.

The Insud Group. Ownership Structure and Its Consolidation in the Pharmaceutical Sector During the 21st Century

This paper aims to carry out an exploratory analysis of the ownership structure of the Insud Group and its recent trajectory. This is a conglomerate that has shown remarkable dynamism in the pharmaceutical market, achieving an internationalization process and a productive articulation with industrial policies and the science and technology system. Due to the limited availability of information sources, the paper adopts a methodological strategy that reconstructs the business conglomerate through various complementary sources that make it possible to identify the companies controlled by and linked to the group (the Directory of Corporations, company financial statements, specialized literature, etc.). Among the most relevant findings are the analysis of the expansion of sales during the first two decades of the 21st century and the diversification and internationalization strategy pursued in a context of consolidation and strengthening of the group.

 Leandro Tomás Amoretti y Pablo Manzanelli

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