La negociación colectiva en la posconvertibilidad
La negociación colectiva fue revitalizada con la persistencia de las negociaciones que año a año realizan los trabajadores y los empresarios, luego de una etapa en la que prácticamente no se pactaron salarios y condiciones laborales. En efecto, durante los años noventa la negociación colectiva perdió relevancia en virtud de dos procesos operados simultáneamente: a) el congelamiento de –casi– todos los precios vigentes bajo el régimen de convertibilidad, y b) la situación desventajosa que tenía la clase obrera para discutir salarios y condiciones de trabajo debido a las políticas expresamente favorables al empresariado. Cuando el régimen se quiebra, los precios y salarios dejan de estar fijados por ley y deben construirse socialmente. En consecuencia, tras la devaluación comienza un período de auge de la negociación colectiva, a instancias de los numerosos cambios de política económica operados.
Collective negotiation was revitalised with the persistence of negotiations carried out by workers and businessmen year after year, after a stage during which practically no wages or work conditions were agreed upon. In fact, during the nineties collective negotiation lost relevance by virtue of two simultaneously operated processes: a) the – almost total – price freeze in force under the convertibility regime, and b) the unfavourable situation that the working class had at the time of discussing wages and work conditions due to policies which were openly favourable to businessmen. When the regime cracks, prices and wages stop being fixed by law and must be socially constructed. So, after devaluation begins a period of boom of collective negotiation at the expense of the large number of changes in econo-mical policy.
