Big Pharma, financiarización y geopolítica de la desigualdad
Entender la financiarización a través de las grandes empresas farmacéuticas evidenció la lucha por la rentabilidad financiera de los shareholders y stakeholders en el desenvolvimiento de lo que en un principio Hilferding definió como el capital financiero y posteriormente Minsky actualizó como money manager capitalism. Es así como se evidenció en la pandemia el crecimiento acelerado de la rentabilidad de las grandes empresas farmacéuticas o Big Pharma, la desigualdad entre países y la inequidad al interior de las naciones resultado de más de cincuenta años de políticas de estabilización donde la política monetaria y la política fiscal se han subsumido a los intereses de los inversionistas institucionales. Ante las medidas de confinamiento y el intento por volver a la “normalidad”, los bancos centrales, como prestamistas de última instancia, dejaron las políticas de restricción financiera para dar juego a la política fiscal y propiciar un reacomodo suave a través de una expansión crediticia y un acelerado endeudamiento público para recuperar en un fast track el crecimiento económico. Muestra de ello es la recuperación a nivel mundial de las tasas de crecimiento del PIB, las cuales a pesar de haberse recuperado rápidamente evidencian en el corto y mediano plazo un escenario de incertidumbre, acompañado de una exuberancia financiera en los indicadores bursátiles a nivel internacional. En este trabajo nos interesa mostrar las ganancias de las Big Pharma (empresas farmacéuticas), negocio que en el largo plazo se intensificará ante las nuevas mutaciones que ha demostrado el SARS-COV-2 en el curso de la actual coyuntura; en segundo lugar, es importante demostrar la inequidad del acceso a las vacunas por país y por región; por último, una reflexión sobre la lucha entre una economía para la vida y una economía que responde al proceso de financiarización.
Understanding financialization through big pharmaceutical companies evidenced the struggle for the financial profitability of shareholders and stakeholders in the development of what Hilferding initially defined as financial capital and later Minsky updated as money manager capitalism. This is how during the pandemic the accelerated growth of the profitability of large pharmaceutical companies or Big Pharma became evident, the inequality between countries and the inequity within nations as a result of more than fifty years of stabilization policies where monetary and fiscal policy have been subsumed to the interests of institutional investors. Faced with the confinement measures and the attempt to return to "normality", central banks, as lenders of last resort, abandoned financial restriction policies to give play to fiscal policy and promote a smooth readjustment through credit expansion and accelerated public indebtedness in order to recover economic growth in a fast track. proof of this is the worldwide recovery of GDP growth rates, which despite having recovered rapidly, show a scenario of uncertainty in the short and medium term, accompanied by financial exuberance in stock market indicators at the international level. In this paper we are interested in showing the profits of Big Pharma (pharmaceutical companies), a business that in the long term will intensify in the face of the new mutations that SARS-CoV-2 has demonstrated in the course of the current situation; secondly, it is important to demonstrate the inequity of access to vaccines by country and by region; finally, a reflection on the struggle between an economy for life and an economy that responds to the process of financialization.
